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在當今快速變化的商業環境中,AI 的應用已成為企業轉型的重要起點。隨著 AI 技術的普及,企業不再僅僅關注是否採用 AI,而是著眼於如何有效地發揮其價值。Microsoft 人力資源總監鞏璇提出了一個值得深思的問題:「如果 AI 能夠解答更多員工管理相關的問題,人力資源團隊的角色究竟是甚麼?」
AI 與人力資源的互動
鞏璇指出,隨著資訊的易得性提高,員工能夠更快適應新的工作模式,並主動掌握自身的學習與發展。經理們也能更迅速識別團隊的能力差距,無需等待報告。她強調,機構面臨的挑戰不僅在於尋找資訊,更在於找到合適的專業知識與人才。AI 的引入使得員工能夠更輕鬆地發掘所需的知識,並建立聯繫,從而促進機構的快速行動。
AI 的投資回報與人力資源的未來
根據 Microsoft 最新的 2026 年度工作趨勢指數,人才及機構因素在實現 AI 投資回報中扮演著關鍵角色。鞏璇指出,AI 的價值不僅在於提升效率,更在於協助機構快速將洞察轉化為行動,提升人力規劃及促進協作。她認為,未來人力資源團隊的角色將不再是單純的行政支援,而是轉向更高層次的策略顧問,專注於人力資源規劃、員工技能培訓及機構營運效能提升。
在 AI 的驅動下,人力資源團隊將能夠更有效地協助員工規劃職涯發展,並提供所需的專業指導。AI 使得員工能夠更主動地掌握個人成長,並協助管理層根據更充分的資訊作出人才決策。鞏璇強調,AI 的引入不會取代人力資源團隊的價值,反而將其提升為企業的策略合作夥伴,協助實現 AI 的商業價值。
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TechRitual 企業科技編輯部(香港)。biz.techritual.com 的外語版本由繁體中文原文翻譯。


